Face aux risques de plus en plus élevés, Cogital, notre filiale dédiée, vous conseille et intègre les solutions les plus adaptées à votre architecture. Elle vous accompagne dans l'analyse et la mise en œuvre opérationnelle des moyens pour assurer votre sécurité informatique face aux cybermenaces.
En savoir plusNous répondons aujourd'hui aux enjeux des acteurs du secteur en mettant à profit les connaissances d'un panel de profils experts sur ce domaine. Le virage numérique que prennent les professionnels du domaine de l'assurance et de la protection sociale implique l'accompagnement de spécialistes IT & Santé, une double compétence rarement proposée par les ESN.
En savoir plusFit Retail, notre cabinet d'expertise et d'accompagnement dans la mise en œuvre des solutions de digitalisation de l'information produit. Notre offre 360° vous garantit conseil, intégration, évolution et pérennité dans votre transformation, tout en veillant au maintient des bonnes pratiques.
En savoir plusVos enjeux
De la mise en place d'outils à l'automatisation de vos processus, nos experts vous conseillent tout au long de votre projet. C'est dans notre capacité de transformation que réside notre force puisque nous sommes aujourd'hui en mesure de mutualiser nos savoir-faire et d'injecter de nouvelles méthodologies dans nos réalisations.
Notre accompagnement
Nous vous garantissons la stabilité des équipes via un suivi régulier et une politique de fidélisation de nos collaborateurs. La formation et la certification de nos experts sont une priorité afin de vous assurer des prestations de qualité, à la pointe de l'innovation.
Nous vous accompagnons sur la transformation de votre modèle en vous proposant une organisation permettant d’accompagner votre activité entre engagement, performance et valeur ajoutée.
Pilotage des processus
Chaque processus est décrit par des indicateurs, des livrables clés et des outils associés à un workflow, permettant à chacun de comprendre leur finalité. Différentes instances permettent de mettre en place le principe d’amélioration continue : météo des ressources, revue de projet, audit interne, retour client…
Outillage projet
Le pilotage des projets à engagement de résultat est favorisé par la mise à disposition d’outils tels que Jira, Sonar, GitLab, Squash Test, Jenkins, Fortify… Le corpus documentaire fourni aux équipes permet de répondre aux exigences de nos clients : plan d’assurance qualité et sécurité, matrice de compétences, livret d’accueil…
Direction de projet
La valeur ajoutée de Néo-Soft est de disposer de directeurs de projets pouvant intervenir dès la phase d’avant-vente pour construire l’offre la plus adaptée au besoin de nos clients. Ce sont eux qui s’assurent de la bonne réalisation du projet via les comités de pilotage et des échanges réguliers avec les équipes.
L’expertise technologique est un des piliers de nos valeurs où l’innovation tient une place prépondérante. Nous avons d’ailleurs renouvelé nos agréments Crédit d'Impôt Recherche et Crédit d'Impôt Innovation jusqu’en 2023.
Notre pôle Offres & Innovation dédié au niveau Groupe veille à la construction de nos offres et à l'anticipation des tournants technologiques.
Christophe, Scrum Master au sein de notre agence rennaise démontre l'importance du burnup dans un projet Agile. Découvrez pourquoi vous devez absolument utiliser cet indicateur pour avoir une vision réaliste du déroulement des actions.